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碩博士論文獎得獎論文
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主題 碩博士論文獎得獎論文
標題 台灣現代劇場劇團組織的制度化─從創作設的出現與發展談起
描述 關鍵字:組織、戲劇、劇場、制度化、文化、藝術獎助、歷史社會學、文化政策目次:第一章 緒論、第二章 台灣現代劇場生態環境的變遷、第三章 台灣現代劇團的制度同形化與停頓、第四章 創作社組織內部制度化的歷程分析、第五章 創作社內部制度化對外部環境的因應、第六章 結論、參考書目摘要:本文從「創作社劇團」的出現與發展,探討台灣現代劇場劇團組織制度化的可能途徑。以歷史社會學敘事的研究取徑,切入分析「創作社劇團」的出現與發展,藉此說明台灣現代劇團劇場組織制度化的現象,並回應組織理論新制度論對制度同形化的假設。本研究發現,台灣現代劇團進入90年代中期,出現大型劇團科層式組織運作形式的制度同形化現象。劇團組織間同形化的強制力量,是在特定的歷史脈絡下形成的。這個歷史脈絡使得國家文化獎助政策催化了劇團的組織同形。在劇團組織生態中,制度同形化的壓力下,「創作社」得以聲稱創新組織運作形式,說明了在國家文化獎助制度建制化、專家的重視與第二代小劇團受到新一代學院專家的肯定幾個條件下,讓創作社成員可以利用新的機會結構,選擇組織運作形式,使制度同形化的趨勢停頓。我們進一步再從劇團內部制度化的發展歷程分析,雖然創作社成員企圖發展出合議制的決策方式與扁平化的組織樣態,以區別於大型劇團科層試的組織運作形式。然而,從劇團中學院專家與專職行政人員的越顯重要,說明了創作社成員仍須回應於劇團整體生態的制度同形化壓力。從「創作社劇團」的例子可看出在制度同形化的壓力下,行動者會利用機會結構主動地加以創新、堅持或妥協,而不是完全被動地接受。從而以歷史社會學分析敘事的研究取徑來修正與補充說明組織理論新制度對制度同形化的假設。論文頁數:203
形式 文字
來源 呂維婷
關聯 2001年碩博士論文獎得獎論文學位類別:碩士指導教授:林國明
涵蓋範圍 地點:臺灣
創作者 呂維婷
出版者 國立臺灣大學社會學研究所
貢獻者 中央研究院社會學研究所、臺灣社會學會
權利 未授權:本藏品尚未獲得相關授權,故僅提供線上瀏覽,任何使用請聯絡相對權利單位。 
日期 論文出版時間:畢業學年度:89年
格式
識別碼
語言 中文
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